Мы — команда практики Talent Management ЭКОПСИ Консалтинг. Мы помогаем нашим клиентам выстроить системную работу с талантами. Это позволяет компаниям находить, привлекать, сохранять, мотивировать и развивать её сотрудников, повышая эффективность бизнеса. Для нас важно быть эффективными и приносить клиентам реальную пользу. Вот несколько примеров наших проектов: Помогли нескольким клиентам создать и внедрить корпоративные менторинговые программы на основе нашего подхода М5. Провели первое ...

... разработкой тренингов, программ обучения и развития персонала, созданием бизнес-игр и проведением ... открыта вакансия Методолога. Направленность программ: Развитие навыков бизнес-мышления. Обучение практикам ... регулярного менеджмента. Развитие лидерства. Развитие команд топ-менеджеров. Обучение руководителей ... лучшие практики и программы в управлении организациями. Анализировать обратную связь по проведенным ... Широкие возможности для роста и развития. Гибкий график работы, работа как ...

Валидная модель компетенций позволяет с высокой долей вероятности прогнозировать эффективность работы сотрудников. Валидная модель компетенций позволяет с высокой долей вероятности прогнозировать эффективность работы сотрудников. Что необходимо учесть, чтобы модель оправдала ожидания? До начала кризиса в последние несколько лет все большую популярность на рынке HR-консалтинга набирал компетентностный подход – как комплекс методических принципов, определяющих цели и процедуры развития ...

Многие организации, разрабатывающие и реализующие планы своего стратегического развития, неизбежно сталкиваются с рядом ... вопросов, возникающих на этом пути. Многие организации ... , разрабатывающие и реализующие планы своего стратегического развития , неизбежно сталкиваются ... эти вопросы дает комплексная система управления эффективностью персонала, согласующая интересы основных заинтересованных ...

... по повышению эффективности управления и отдачи от деятельности персонала. Для предприятий крупного ... работать, но идентифицировать себя с организацией, разделять её ценности, принципы, цели ... . Правильно определяя направления развития персонала, мы: оптимизируем расходы на персонал, повышаем мотивацию работников ... обо всех элементах комплексной Системы управления эффективности деятельности. Теперь руководящие сотрудники ...

Журнал HRTimes №20 В последнее время внимание к отношениям сотрудника и организации только усиливается. Компании стремятся формировать бренд работодателя и учатся управлять им, воюют за удовлетворенных и вовлеченных сотрудников, которые будут достигать больших результатов. Тема вовлеченности персонала стала постоянной гостьей на повестках HR-конференций. Лояльность и удовлетворенность уже не в моде. Важна вовлеченность В течение последних лет проявляется тенденция смещения акцентов в ...